ポイントとしては、
●「年功序列賃金制度」も終身雇用も、もう崩壊している。
●それに伴って、日本人の生涯賃金は下がってきている。
（昔、上場企業の生涯賃金は、平均3億6000万円だと言われていましたが、今は平均2億8000万円まで下がってきている）
●旧来の企業に入っても、昇給しない、昇進するポストがない、早期退職を勧められる、、、などなんらかの形で、「経済的には今までより報われない」。
●自分の親たちと同じような会社にいっても親と同じようなライフプランは描けない。
親たちの世代と同じ、ではなく自分たちの生き方を考えなくてはいけない。
●従来の価値基準でいる限り、従来以上には幸せにはなれない

大枠としては上記のような話でした。

上記の記事を書いてから２年。
大学卒業までに就職できない新卒学生も増えてきました。

新卒学生に限ったことではありませんが、
今後日本において「仕事」は減少の一途を辿るでしょう。

日本市場の収縮と海外への進出

今後、企業は「日本の枠に捕らわれない」事業展開をせざるを得ません。

日本市場が今後大きく伸びる可能性は低く、
これから伸びる海外市場を相手にビジネスを展開しなければ
今の事業規模を維持できないためです。

日本市場のみに固執する企業は、今後衰退の一途を辿る可能性が高いです。

そんな中、企業が生き残るためには
海外市場を相手にビジネスができる人材の確保が必須です。

パナソニックやユニクロなどが海外学生の採用に注力するというニュースもありましたが
今後そういった会社はますます増えていくと思われます。

独立して自分で事業展開する日本人、海外で働く日本人は
これからますます増えていく…というよりも、増えていかなければ、
減少する可能性の高い「従来の仕事」を取り合うことになってしまいます。

技術の発達による仕事の自動化

ITなどの技術が発達することにより、それまで「人」のやっていた仕事は
効率化され、わざわざ人がやらなくてもすむようになっていきます。

一部の「人のやるべき仕事」は残りますが、
「わざわざ人間にやらせなくてよい仕事」は自動化されるか、
効率化によりなくなっていくでしょう。

どう変化すればいいのか？

これから間違いなく、
日本という市場は、今に比べると恵まれた市場でなくなり、
日本人を雇用する枠も確実に今より減ってしまうでしょう。

今から
・海外でも働ける人材
・雇用されなくてもビジネスができる人材
が増えていかなければ、日本人はジリ貧です。

今すぐ海外で就職しろとは言いません。
しかし、どんな会社に入ろうと、定年退職まで安泰ということはありません。

たとえどんな会社に入社したとしても、
時代の変化に対応できる人材でいられるよう
アンテナを張っておくことをオススメしておきます。

もちろん、先人の生き方、働き方に学ぶことは大事なことです。
しかし、それを盲信して思考停止していてはいけません。

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日経ナビに登録すると、週に一度、
日経新聞の主要記事のダイジェストが届くのですが
これを読むだけでも、最低限の時事ネタはインプットすることが可能です。

（むしろ、日経新聞が読みきれないという人は、
　このくらいの情報量に抑えてしまった方が良いかも）

無料にしては、かなり良い情報源になります。
管理人は、社会人になってもしばらく読ませていただいてました（笑）

下記から登録できますので、是非活用してみてください。

日経就職ナビ

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同じインターンでも、タイプによってやることには雲泥の差がありますが、
インターンシップの効用は、
①その企業の内定に直結する（こともある）
②自己分析・企業分析になり、選社軸の形成や自己PR構築に役立つ（こともある）
③（実務を伴なうインターンの場合）なんらかのスキルが身につく
④就活をともに乗り切る仲間ができる（こともある）
などがあげられます。

①その企業の内定に直結する（こともある）
→インターンをやるからには、基本的に企業側はその中の一部を採用したいと考えています。
｢バイト扱いで募集している｣ケースや「一方的に自社を理解してもらうために実施している」ケース（説明会と同じ位置づけで考えている）は内定直結とは言えませんが、採用選考の一環としてインターンを実施している会社もあります。

そういった内定直結だったり、本選考で有利になったりする事を狙うのが一つ。

外資系の会社や、コンサル会社などはインターンを重視していることも多いですね。
日系企業でも、IT系企業などで「うちはインターンでのみ採用する」という会社も増えてきています。

②自己分析・企業分析になり、選社軸の形成や自己PR構築に役立つ（こともある）
→これは心がけ次第です。その会社の風土を見ていて「この会社は自分に合う」と思うこともあるでしょう。「この業界の仕事は自分のやりたい事ではない」「イメージしていたのと違う」「業務の○○の部分で自分の強みが活かせるかも…」など、インターンから気づきを得ることも可能なはずです。そのためにはインターン参加前からその会社のこと、その会社で働く自分のことを想像し、インターンに参加している間も仮説・検証を繰り返す事もできます。
また、社員さんが近くにいるので、自分の立てた仮説が社会人から見てどうなのか、意見を聞くことも可能です。

③（実務を伴なうインターンの場合）なんらかのスキルが身につく

実務経験は、長期インターンでないならばそれほど期待できませんが、
ガチで売上目標を課された上で営業をするインターンだとか
自分で企画したウェブサイトの作成のためにプログラミング、デザインを担当したとか
そこまでできるのであれば、スキル的な成長もあると思います。

エンジニアやデザイナー志望の方なんかは、
自分で作った作品として紹介することも可能かもしれません。

④就活をともに乗り切る仲間ができる（こともある）
→志望企業やレベルの近い就活仲間の存在は大きな支えとなります。自分達の志望企業のエントリーが始まったこと、一般には公開されていない情報などを教えあったり、面接やエントリーシート、グループディスカッションの対策を一緒に行ったり…そういった就活の友達づきあいは、大変楽しいものです。

▼インターンの選考を受けてみることで場慣れはするし、確実に勉強にはなります。
そういった意味で「就活本格化の前の肩慣らし」で挑戦する価値はあるでしょう。

ただ、どの部分にインターンの目的を見出すかは自分次第。
「他のことでがんばる」のもそれはそれで正解だと思いますし、「やらなきゃいけないらしいから」といういい加減な気持ちで挑むインターンには、大した実りもないでしょう。

自分の目的と照らし合わせて、今やるべきことを考えてみてください。

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今ここに、一万人の就活生がいたとします。

その一行目の内容に、該当する就活生は
一万人のうち何人いるでしょうか？

「１人しかいない」と答えられなかった方は、
自己PRの練り方がまだ足りません。

実際のところ、人気企業には１万人を超える学生が応募します。

つまり、１万人のうち複数の学生が同じことを書いているかもしれないわけですね。

とはいえ、奇をてらった内容のエントリーシートを書け
と言っているのではありません。「固有の体験を書く」というべきでしょうか。

例えば、「根気強さ」が強みの人は
就活生が１万人いたら、５００人くらいはいるんじゃないでしょうか。

しかし、これを固有の体験として書くことができれば
全く同じ体験をした人は、あなた１人しかいないはずです。

独創的である必要はありませんが、
いかにして自分を「固有」の存在にするか、一度考えてみて下さい。

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総合商社の人事経験者が書いた就活マニュアル。

mixiでもたまに見かけますが、割と好評の模様。

就職活動で成功するために、あなたが一刻も早くやるべきことは、
あなたが「どこでも受かる就職活動生」になるためのプロセスを進めること、
そして、
あなたが本当に「行きたいと思える会社」を見つけ、
その会社から内定をもぎ取るためのプロセスを進めることです。

という部分や、企業が採用活動を行う目的についてなど
一度読んでおけば参考になるかと思います。

良い意味で、採用担当者の気持ちを暴露しています。

有料マニュアルなのでちょっと高いかもしれませんが、
上記のサイトを見るだけなら無料なので、興味のある人は読んでみるといいかもしれません。

4万人がエントリーする大手総合商社の元採用人事が4ステップで教える
【就職活動完全マニュアル】
就職活動の裏側を完全に暴露し、就職氷河期など一切関係のない内定までの4ステップを完全伝授します。

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学生団体の活動が盛んだった2005年当時から活動を継続している団体は
片手で数えられる程度にしか残っていません。

…しかし、こんな時代だからこそ学生には
『社会との接点』が必要ではないかと思います。

就活生がもっとリアルに「はたらく」という事がイメージできるように、
自分の頭で考え、行動するきっかけを得られるように、
何かできることはないか？

そう考え、このたび日本最大の『双方向型就活イベント』である
『就活祭』を復活させることにしました。

【就活祭とは？】
就活祭とは、2005年～2009年の間に
当時の学生団体「Dachinco!」により開催されていた
「学生参加型」の就活イベントです。

最盛期には年間１０００人以上の大学生が参加し、
フジテレビの就活特番でも学生が主催する
最大の就活イベントとして紹介されていました。

（なお、Dachinco!運営委員会の保有していたサイトは
現在「就活カレンダー」として就活バリューという学生団体に引き継がれています。
　しかし、就活祭はそれ以降開催されず、今にいたります。）

【就活祭が目指すものは？】

この『就活祭』が目指すのは、「学生と社会の接点」を増やすことです。

よく考え、そして行動するためのキッカケとして
「はたらく」という事をよりリアルにイメージする必要があると思います。

そのためには、『ただ聞くだけ』の合同企業説明会ではなく、
『読んで満足するだけ』のナビ系サイトでもなく、
社会人と近い距離で話をできる場が必要です。

【現在、協力者募集中です！】

今現在は社会人メンバーが中心となって企画を練っていますが
将来的には、昔のDachinco!就活祭のように現役学生に企画を担ってもらいたいと思っています。

それも踏まえ、現在「就活祭運営委員会」では以下の方を急募しています。

●大学生スタッフとして参加したい方（１・２年生も歓迎です！）
●社会人として当日来てくれる方
●協賛企業として出展したい人事担当者の方

特に、イベントスタッフはやる気のある方からの応募をお待ちしています！

管理人までご連絡いただければ、運営委員会の担当者につなぎますので
少しでも興味の有る方は気軽にご連絡ください！

連絡先：　sakaikazuki あっとまーく　gmail.com
もしくは、　http://twitter.com/sakaikazukiまで。

【現時点で決まっていること】
●１０月１６日（土）に開催
●１５０～２００名が入れる会場を使用させてもらう方向で調整中
●参加する学生は、企業や社会人の話を聞くだけでなく、自らもアウトプットできる
●就活生同士でも交流をはかれるコンテンツ

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これからの社会で活躍したいという熱い想いを持った大勢の学生たち。
その一方で、彼らの熱意を満足させるほどの機会が与えられていない現状。

意欲の高い学生なら誰でも必ず成長する最高の場
それが「京都大学VBL グローバルリーダー育成カップ2010」。

大学が門戸を開き、日本を代表する企業も力を入れる。
京都大学に日本のリーディングカンパニーたちが集まる。

企業で活躍するプロフェッショナルから直接講義を受けることができる。
皆さんの成長のために全力でアドバイスをし、サポートもしてくれる。

世界に羽ばたく明日のグローバルリーダーを必ず誕生させる。

2泊3日。

たったそれだけの間で、ビジネスの基礎から教え、
ビジネスを立ち上げられるレベルにまで成長する。

全国から集まったすごい仲間と出会い、心が熱くなる。

一生付き合う仲間ができる。

ビジネスを全く知らなくても、講習会で脳ミソに汗をかかせて楽しみながら吸収できる。
何も知らなくてもいい。これからできるようになればいい。熱意があればそれでいい。

そして、最後に参加者全員で競い合うグループ対抗のビジネスプランコンテストを開催。
優勝チームには賞金100万円。
優秀者にはスタンフォード大学への研修権も与えられる。
シリコンバレーで世界を代表する企業を訪問し、グローバルリーダーたちとも出会える。 新たな世界が待っている。

時代を変えたいという熱い思いと、志をもった皆さんの挑戦をお待ちしています。

本年及び、昨年協賛企業

バークレイズ・キャピタル（本年より）
Ｐ＆Ｇ（本年より）
三井物産株式会社
株式会社博報堂
パナソニック株式会社
株式会社みずほコーポレート銀行
株式会社ベネッセコーポレーション
株式会社ドリームインキュベータ
株式会社リクルート
グリー株式会社
株式会社ネクスト
ＵＱコミュニケーションズ株式会社
株式会社サイバーエージェント
株式会社ジャフコ
日本ベンチャーキャピタル株式会社

参加学生の卒業後の進路

ゴールドマン・サックスを始めとする外資系金融、
三菱商事・三井物産などの総合商社、
マッキンゼー＆カンパニーやボストンコンサルティンググループやドリームインキュベータなどのコンサルティングファーム、
P&G・Appleなどの外資系メーカー、
日本テレビ・電通・博報堂などのマスコミ・メディア関係、
財務省、経済産業省などの省庁
その他、JR東日本、三菱地所、ソニー、都市銀行、リクルートなどの就職難関企業へ進みます。

＜詳細＞

優勝チーム：賞金100万円
優秀者：スタンフォード大学等研修権
日程：8月18～21日　※決勝戦は21日（土）
応募・応募締切：7月19日（月） 24：00
会場：京都市内施設／京都大学内
応募資格：国内外の大学・大学院に所属する全ての学生 （※1）

選考方法：書類選考 （上記エントリーシートを使用。場合により面接選考も実施）
補助：遠方からの参加者には交通費の一部と宿泊費全額を補助

※原則として3人1組のチームで応募ですが、個人の応募も受け付けます。
チーム参加の場合は参加者全員分のエントリーが必要となります。

全国からの皆さんのご参加をお待ちしております。

■エントリーはコチラ
http://neotradition.jp/events/view/26

＊＊＊

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(本来、有料のサイトです。）

無料利用の条件は、同サイト経由でネオキャリア就職ナビに
登録すること。

企業に関するクチコミサイトといえば「みんなの就職活動日記」が有名ですが
みん就に比べると、こちらの方が圧倒的に参考になります。

是非使ってみてください。

（就活SWOT は、現時点では登録無料で閲覧できますので、こちらもどうぞ。）

詳しくは下記の通り。

ヴォーカーズ、社員による企業評価サイト「Vorkers」で就活生無料サービス

株式会社ヴォーカーズ（本社：東京都渋谷区、代表：増井慎二郎）は24日、社員による企業評価サイト「Vorkers」にて、就職活動中の学生向け無料閲覧サービス「学生フリーパス」を開始した。ヴォーカーズが提携する就職サイトへの登録を条件に１年間無料で企業情報を閲覧できる。

「Vorkers」は、現社員・元社員による企業の「キャリア環境評価レポート」を集めた企業評価サイト。レポートは「組織体制・企業文化」「年収・待遇・福利厚生」「入社理由・入社後ギャップ」「モチベーション・やりがい」「女性の働きやすさ」など10種類のレビューから成り、24日現在で4,866社、12万3,632件のレビューが登録されている。

自身の所属する企業、もしくは元所属企業についてキャリア環境評価レポートに回答（登録）することで、180日間全てのコンテンツが閲覧できる仕組み。他の閲覧ユーザーから良いレビューとして「役に立った・支持する」と評価されると１ポイント付与され、３ポイントの獲得でさらに１年間（360日）、コンテンツの閲覧が可能になる。

レポートに回答しない場合でも、有料会員として30日間1,000円で閲覧可能。これと別に、本日の公開企業（日替）、継続公開企業（数カ月単位で入替）など一部コンテンツは、誰でもコンテンツの閲覧が可能。

主なターゲットとして、転職を検討している社員のほか、社内でのキャリアアップにおける参考情報としての利用、就職活動中の学生を想定。ただ、「まずは充実した情報が継続的にはいってくる環境の構築を重視しているため、収益化の対象というより、情報を提供していただく対象と捉えている」（ヴォーカーズ 代表 増井氏）ため、所属企業の情報を持たない学生ユーザーに対する提供モデルを模索していた。

今回、提携就職サイトへの登録（送客）を条件にすることで、学生に対して１年間無料で企業情報閲覧ができる「学生フリーパス」サービスを実現。ヴォーカーズは、送客単位で就職サイト側から収益を得る。

「人事が間に入るOB訪問では、なかなか“本音”を聞くのは難しい。Vorkersには“経営者への提言”など、なかなか聞き難い質問もあり、“自分が就職活動しているときにこういうサイトがあればよかった”という評価も頂いている」（増井氏）。

開始時点の提携先就職サイトは「ネオキャリア就職ナビ」（運営：株式会社ネオキャリア）のみ。2-3カ月内に、就職サイトの特色を打ち出しながら、5-10社程度の提携先サイトを用意し、学生の選択肢を増やしていく。

Vorkers／株式会社ヴォーカーズ
http://www.vorkers.com/

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女子就活生のみなさまは是非。

【みずほ、ベネッセ、第一生命等の有名企業女性社員が集結！】
＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊
Shining Women Summit 2010 presented by FRONTIER
～女性のみでとことん話す、2h×2h～

1 部：輝く女性社会人４名によるパネルディスカッション
2 部：女性１００名による立食パーティ

７/３（土）16:00～21:00　＠品川イーストワンタワー１１F
（品川駅港南口より徒歩１分）
＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊

「自分はどんな働き方が向いているんだろう？」
「仕事と家庭の両立って本当にできるのかな？」
・・・など、これから社会に出る女性の皆さんには、いろいろと
「社会に出て働く」ことについて考えることがあるのではないでしょうか？

そこで！そんな悩みを直接女性社会人の方に聞いて頂きましょう！

特に３年生の方はこれから就職活動が本格化してくると思いますので、
これを機会にあなたの「未来」について、たくさんの仲間や女性社会人の方
と一緒に考えてみませんか？♪

☆★様々なフィールドで活躍する女性社会人が集結します！★☆

所属企業や業界、年齢等、本当に幅広い女性社会人の方、約３０名に
お越しいただき、参加者の皆さまと交流していただきます。

━━━━━━━━━━━━━━
◆◇こんな方にオススメ！◇◆
━━━━━━━━━━━━━━

□就職活動、そして就職をするに当たって、様々な不安や悩みがある！
□憧れの女性に出会いたい！
□サマーインターンシップについての話が聞きたい！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◇参加確定企業、団体一覧◇◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

第一生命保険株式会社
http://www.dai-ichi-life.co.jp/
株式会社みずほフィナンシャルグループ
http://www.mizuho-fg.co.jp/
株式会社ベネッセコーポレーション
http://www.benesse.co.jp/
株式会社リクルート
http://www.recruit.jp/
株式会社サイバーエージェント
http://www.cyberagent.co.jp/
株式会社マクロミル
http://www.macromill.com/index.html
株式会社マルハン
http://www.maruhan.co.jp/
株式会社読売新聞東京本社
http://info.yomiuri.co.jp/index.htm
株式会社ファミリーマート
http://www.family.co.jp/index.html

（順不同）

その他、業界や規模にこだわらず、
様々な企業様と交渉中です！

あなたが今持っている、働くことに対しての希望や不安を是非、ぶつけてみて
ください！また、女子学生も７０名集結致しますので、他の仲間の違った考え
に触れることで、新しい発見もあるかもしれません！

そして何と！当日は「プレゼント抽選会」を行いますので、ipodやネイル
サロンご招待券、各企業様のグッズ等を参加者の方にプレゼント致します♪♪
こちらも楽しみにしていてください☆

━━━━━━━━━━━
◆◇イベント詳細◇◆
━━━━━━━━━━━

●開催日時
2010年7月3日（土）
16:00～21:00

●開催場所
品川イーストワンタワー 11F （株式会社マクロミル様本社）
（品川駅港南口方面へ徒歩５分　　京浜急行品川駅より徒歩８分）
＊品川駅直結の綺麗なオフィスです☆

●定員
女子学生：７０名(定員に達し次第、抽選とさせて頂きます！)

●参加費用
1000円（食事代など全て込みです！）

●服装
自由

●内容

第1部　16:00～18:00
「女性社会人４名によるパネルディスカッション」
女子学生への事前アンケートから選び抜いた、社会に出ていく上で１番
気になることをテーマに、ディスカッションして頂きます♪

第2部　　18:00～21:00
「総勢100名による立食パーティ形式交流会」
女子大生70名と女性社会人30名が一同に会しての大交流会です！
パスタや唐揚げなどのオードブルをご用意いたします☆

━━━━━━━━━━
◆◇お申込方法◇◆
━━━━━━━━━━
[SWS2010エントリーフォーム]
http://my.formman.com/form/pc/fEXekkqEiKt5GSvQ/
画面が表示されない場合は下記へお送りください☆

【件名】
「7月3日FRONTIERイベント参加」

【本文】
1.氏名
2.大学名
3.学年・学部
4.電話番号
5.参加動機
6.どこでこのイベントを知りましたか？
7.女性社会人に何を質問したいですか？

以上をご記入の上、
公式HPの問い合わせ（http://www.frontier-071028.com/）

または下記アドレスまでご連絡ください。
frontier.sws2010@gmail.com

たくさんのお申し込み、お待ちしております！！

【主催団体】
「学生団体FRONTIER」http://www.frontier-071028.com/
代表 菅田祐樹（法政大学3年）

今回のセミナーや、FRONTIERへのご質問等は、下記にメッセージを送って
ください。

企画責任者 石川文枝（早稲田大学2年）
frontier.07.1028@gmail.com

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• 7月第3週締め切りのインターン情報【第一生命、野村不動産、本田技研ほか】 (0)

今の時代、
大器晩成はあり得ず、先行逃げ切りしかない！！

そもそも、日本的慣行である年功序列は崩れ去り、昔は40代・50代にしか出来なかった（させてもらえなかった）、そんな仕事が出来る20代・30代は今の世の中ゴロゴロいる。

もはや、晩成の価値は、相対的にも絶対的にもゼロに等しい。

http://ameblo.jp/good-to-great2008/entry-10131929841.html

読んだ瞬間「言えてる！」と思い早速ブログで紹介してみることに。

大器晩成する人材も０ではないだろうが、
自分の周りを見ていても若い内から活躍している人間が
そのまま活躍の場を取り続けることは少なくない。

（特に新しい業界ではその傾向は強い。）

また、古い業界で大器晩成を目指したとしても
その人が晩成するまでその会社が今の規模を保っているとは限らない。

相対的に、大器晩成で成功する人材より、
先行逃げ切りで成功する人材の方が多くなるというのは感覚的に正しいと思えます。

若いウチから活躍する人間には、次々と新しい活躍の場が与えられます。
大学時代から、新入社員時代から活躍できている人材は、
その後も優位な立場を得やすい。

ただし、「先行逃げ切り」といっても、
最初しか努力しなくてよいというわけではありませんよ。念のため…。

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